醫院整體性發展計畫
依醫院宗旨、願景、目標訂定階段性整體發展計畫
一、醫院新擴建計畫
   1. 短期:增加呼吸照護病房及血液透析中心的服務床位,並進行門診及復健中心環境的
                 改善工程。
   2. 中期:以環保節能的原則進行全面醫院整體就醫環境的提升。
   3. 長期:以醫院核心服務的科別及項目為基礎,成立地區型的聯盟醫院或新設院區。

二、政府專案計畫
   1.短期:完成衛生署及工研院的第二階段遠距照護試辦計畫,提升服務的內容及品質。
   2.中期:進行遠距照護計畫的複製擴散作業,增加照護的機構數及區域。
   3.長期:參與政府整合型的研究計畫及醫療相關的BOT專案。


三、全院品質改善計畫
   1.短期:以醫院各醫療品質專門委員會(如:醫療品質委員會、病人安全委員會、感染管
                制委員會、藥師管理委員會、護理品質委員會、檢驗品質委員會及病歷管理委
                員會等),訂定並推動院內各項醫療服務的品質。
   2.中期:參加並積極推動各項醫療指標計畫(如:THIS及TQIP等)。 
   3.長期:以持續性醫療品質改善(Continuous Quality Improvement, CQI)的觀念為基準
                ,培訓全院醫療品質推動的人才並參與全國性的醫品活動及計畫。


四、長期照護發展計畫
   1.短期:提升醫院長期照護相關服務的品質,包括病房的照護及院外居家照護的作業等。
   2.中期:培訓院內長期照護的人才,及進行社區性的長期照護專業的宣導
   3.長期:參與全國性及國際性的長期照護參訪及活動


五、推動國際醫療服務計畫
   1.短期:進行醫院各核心服務科別及項目的國際交流及拜會活動,並邀請專家或學員到院
                進行學術參訪。
   2.中期:簽署院際間合作及人員培訓的協議(如:Partners Healthcare System, Boston,
                MA, USA),並進行醫事人員的實際交流作業。
   3.長期:參加國際性的醫療評鑑計劃(如:Joint Commission International, JCI等)。


六、健康促進醫院發展計畫
   1.短期:提升院內同仁對社區病患及醫院之間健康促進醫院理念的了解,包括疾病的早期
                發現及預防等,並成立推動委員會擬定相關計畫及成效指標。
   2.中期:與相關衛生政策及地區資源進一步整合,確保健康服務提供者及機構能與本院計
                畫性地共同推動健康促進計畫。(如:減重或戒菸計畫等)
   3.長期:持續追蹤病人、員工及社區族群之長期健康結果,並透過健康促進醫院國際網絡
                進行更廣泛的交流。


七、社區營造計畫
   1.短期:舉辦各項健康及衛教活動,對民眾進行疾病預防治療及保健的宣導。參與社區健
                康篩檢及保健活動(如:社區疫苗注射及健檢相關活動等)
   2.中期:結合衛生署遠距照護計畫及健康促進醫院計畫等,推動地區健康管理的營造計
                畫。
   3.長期:結合地區的醫療機構、藥局、照護中心等,擴大並深耕整合性、連續性的健康照
                護推展。


八、資訊系統改善建置計畫
   1.短期:建立穩定的院內資訊系統,並將各項公文電子無紙化,建立醫院與機構間HIS系
                統的資訊連結
   2.中期:以遠距照護及遠距醫療的概念為基礎,以資訊傳播的優勢配合進行各項社區醫療
                活動,並引進LOINC和PACS系統。
   3.長期:結合WebMD及Google Health建立醫療資訊入口和個人化的健康資訊管理資料
                系統。


九、重大設備建置計畫
   1.短期:因應醫院增加服務量的需求進行基礎電力工程的改建計畫,並配合相關消防需求
                建立消防灑水及排煙系統。
   2.中期:進行各部門照護儀器的汰舊換新工作,並檢討全院基礎設備的整建。
   3.長期:依醫院發展及服務科別的需要進行新儀器的引進及運用(如:磁波治療器等)。

十、人力資源管理計畫
   1.短期:建立更為完善的人資管理條款並將相關人資資料進行數位化管理。
   2.中期:培訓並加強人力資源管理的人才期使院內人力資源能效能最大化。
   3.長期:輸出人力資源管理的經驗值,進行整體地區醫療人力資源管理的整合。

十一、節能減碳環保推動計畫
   1.短期:汰換老舊電力耗能設備(如:照明、空調設備等)
   2.中期:配合醫院增建工程,加入「內政部獎勵民間建築物智慧化改善作業」。
   3.長期:推廣醫院及社區節能減碳運動,參與替代能源與綠色能源開發計畫。

十二、員工教育訓練、福利促進計畫
   1.短期:持續以利潤分享的理念提升並豐富化員工福利種類及項目(如:國內外員工旅
                遊、生日禮品及年終活動等)
   
2.中期:加強員工感控、醫療及職能相關的教育訓練,並邀請院內外專家學者進行有計畫
                性的演講或研習活動。
  3.長期:建立院內以醫療專業為依歸,並營造健康安全與照顧員工福祉之企業文化。